Opis
Twoje korzyści:
-
Zdobędziesz narzędzia do budowania i rozwijania efektywnego zespołu jako dźwigni Twojej skuteczności.
-
Jeśli złożysz zamówienie do 14 lutego 2025, otrzymasz dodatkowo voucher na sesję coachingową (on-line, 1,5h z terminem ważności do 30.06.2025).
-
Sprawdzisz swoje preferencje zachowań oraz uzdolnienia zawodowe z użyciem PRISM Brain Mapping (raport Foundation i indywidualna sesja feedbackowa po warsztacie).
-
Dowiesz się czym jest neuroprzywództwo i wzmocnisz własny styl liderski.
-
Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie z konfliktami, kryzysami oraz stresem.
-
Poznasz najnowsze badania i trendy z zakresu przywództwa i współpracy zespołowej.
-
Wzmocnisz swoją samoświadomość, co przełoży się na lepsze wyniki.
-
Doświadczysz, jak zwinnie adoptować się do zmiany i jak nią zarządzać.
-
Rozwiniesz swoje kompetencje komunikacyjne oraz inteligencję emocjonalną.
-
Poznasz techniki (m.in. coachingowe, kreatywne), które pomogą Ci lepiej zrozumieć i angażować zespół.
Skuteczny lider i jego zespół – przywództwo w erze AI
Istnieje możliwość przeprowadzenia warsztatów zamkniętych (np. dla jednej firmy) w ustalonym terminie.
Program warsztatu
Dzień 1
Skuteczny lider i jego zespół – przywództwo w erze AI
Podczas pierwszego dnia warsztatów:
- zanurzysz się w świecie niepewności, zmienności i kruchości, gdzie wczorajsze plany mogą dziś stracić na aktualności. Dowiesz się, jak w takich warunkach rozwijać siebie i zespół, jednocześnie generując wartość dla klientów i organizacji;
- dzięki analizie najnowszych raportów i badań odkryjesz, jak globalne trendy (w tym nowoczesne technologie i sztuczna inteligencja – AI / ML wpływają na Twoją branżę);
- popracujesz nad własnym dobrostanem i samoświadomością oraz dowiesz się jakie to ma znaczenie dla Twojego przywództwa.
- lepiej zrozumiesz swoje wartości i motywacje, styl przywództwa;
- dowiesz się jak zarządzać energią życiową i rozpoznawać potencjał ludzi;
- dzięki ćwiczeniom zdobędziesz nie tylko najnowszą wiedzę, ale także narzędzia, które pozwolą Ci rozwijać siebie i zespół, stając się bardziej świadomym / świadomą, autentycznym i skutecznym liderem / liderką.
Prowadzący w pierwszym dniu: Beata Romańska; Dr Robert Antoszczak
Zobacz szczegółową agendę poniżej.
Na start – NETWORKING
- To zdecydowanie czas, żeby opowiedzieć o swoim biznesie i potrzebach, rozważ co możesz zaoferować, spotkasz ludzi z różnych biznesów, którzy podobnie jak TY są ukierunkowani na ROZWÓJ!
- Prezentacja struktury warsztatów i sprawy organizacyjne.
Wyzwania liderów przyszłości
- Zagrożenia i szanse jako natura współczesnego świata – od koncepcji V.U.C.A do B.A.N.I. i sztucznej inteligencji AI/ML (case study). Poznaj trendy społeczno-ekonomiczne 2025/26 oraz ich wpływ na tworzenie wartości przez liderów i zespoły.
- Neuroprzywództwo – dowiesz się, jaki wpływ na podejmowanie decyzji, uczenie się i wykonywanie zadań posiada neurobiologia. Zrozumiesz jak ludzki mózg przetwarza emocje, a także jak istotna jest inteligencja emocjonalna w kontekście współczesnych wyzwań.
- Innowacyjność oraz adaptacyjność liderów i ich zespołów – poznaj modele zwinnego przywództwa (Agile Leadership) oraz ścieżkę wprowadzania innowacji (Leadership Innovations).
- Ćwiczenie warsztatowe (“Zmiana”).
Przerwa
- Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂
Dobrostan i samoświadomość lidera
- Zmierz swój dobrostan oraz jego wpływ na jakość Twojego życia (ćwiczenie).
- Dowiedz się, co może Cię hamować? (ćwiczenie).
- Zadbaj o siebie. Poznaj skuteczne techniki zarządzania energią życiową.
- Istota samoświadomości i autentyczności w skutecznym przywództwie (przykłady i badania).
- Naucz się rozpoznawać własne wartości, motywacje i cele – ćwiczenie coachingowe.
- Zidentyfikuj własny styl przywództwa (ćwiczenie).
Przerwa na posiłek
- Smacznego 🙂
Kiedy rodzi się lider i przywódca?
- Kim jest lider a kim jest przywódca – poznaj poziomy rozwoju.
- Twoje indywidualne “DLACZEGO?” ma ogromne znaczenie!
- Naucz się jak być idealnym graczem zespołowym.
- Charakter lidera i jego dźwignie.
- Ćwiczenie.
Przerwa
- Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂
Istota istnienia zespołu i narzędzia wspierające jego budowę cz. 1
- W jaki sposób zespół tworzy wartość i jaki to posiada wpływ na klientów, organizację oraz dalsze otoczenie? (case studies oraz ćwiczenie).
- Rola liderki / lidera w poszczególnych fazach rozwoju zespołu (od rekrutacji do pierwszego kryzysu i osiągania wspólnych celów).
- Rozpoznawaj potencjał i motywacje ludzi – naucz się sprawdzonych technik coachingowych, które budują motywację oraz kierunkują ludzi na cele.
- Ćwiczenie (autentyczny feedback).
Podsumowanie pierwszego dnia warsztatów
- Refleksje i wnioski.
- Feedback.
Dzień 2
Skuteczny lider i jego zespół – przywództwo w erze AI
Podczas drugiego dnia warsztatów:
- zdobędziesz umiejętność posługiwania się narzędziami wspierającymi budowę skutecznych zespołów;
- poznasz konkretne techniki wspierające pracę w zespole, które poprowadzą Twój zespół do osiągnięcia oczekiwanych wyników;
- zdobędziesz umiejętność zwinnego wprowadzania zmian w pracy zespołowej.
- poznasz jedno z najdokładniejszych narzędzi do identyfikowania preferencji zachowań ludzi- PRISM Brain Mapping;
- odkryjesz moc różnorodności oraz siłę kompetencji coachingowych, które pomogą Ci rozpoznawać dynamikę gry zespołowej;
- skutecznie zastosujesz technikę feedbacku, aby wzmacniać potencjał poszczególnych osób i zespołu;
- zdobędziesz umiejętność skutecznego komunikowania się z osobami z różnych grup wiekowych, a także inspirowania siebie oraz innych;
- będziesz potrafiła / potrafił stosować konkretne działania podnoszące kreatywność podczas spotkań indywidualnych i zespołowych.
Prowadzący w drugim dniu: Dr Robert Antoszczak; Beata Romańska
Istota istnienia zespołu i narzędzia wspierające jego budowę cz. 2
- Analiza transakcyjna jako narzędzie do zrozumienia siebie i interakcji w zespole. Identyfikuj skrypty życiowe i ich wpływ na dynamikę i skuteczność zespołu. Dzięki tej wiedzy nauczysz się, m.in. rozpoznawać negatywne gry psychologiczne osłabiające zespół i cele.
- Poznaj narzędzie (oparte na neuronauce), które pozwoli Ci w świadomy sposób budować różnorodny i skuteczny zespół. Dowiesz się, jak identyfikować naturalny potencjał ludzi, np. podczas rekrutacji lub zapraszając wybrane osoby z Twojej organizacji do projektu.
PRISM Brain Mapping pomaga analizować preferencje zachowań ludzi, które posiadają wpływ na relacje oraz wyniki pracy. Oparte na badaniach neurologicznych z USA i Wielkiej Brytanii, narzędzie ocenia inteligencję emocjonalną, odporność psychiczną oraz generuje raport podobny do modelu „Big Five” („Wielka Piątka”). PRISM to jedno z najdokładniejszych dostępnych narzędzi raportujących na świecie.
Przerwa
- Smacznej kawy, herbaty oraz ciastka 🙂
Komunikacja i kreatywność (Twoja oraz zespołu)
- Inteligencja emocjonalna i jej kluczowe komponenty – nauczysz się jak rozwijać i wykorzystywać kompetencję przyszłości jaką jest IE.
- Odkryj jak skutecznie komunikować się i budować porozumienie ze współpracownikami i współpracowniczkami z różnych grup wiekowych (B. Boomers, X, Y, Z). Pokolenie Alpha – najbardziej zaawansowane technologicznie pokolenie w historii – sprawdź, co to oznacza już dziś dla Ciebie.
- Poznaj metody inspiracji stosowane przez wybitnych przywódców i liderów – zobacz co sprawia, że komunikat zostaje zapamiętany i porusza do działania.
- Rodzaje myślenia oraz techniki zwiększania kreatywności własnej i zespołu. Naucz się, jak rozpoznawać najczęstsze błędy myślowe.
- Reaktywny i proaktywny system poznawczy – dowiedz się jaki jest ich wpływ na Twoje wybory i kreatywność (case studies: Snapchat, Spotify).
- Ćwiczenie.
Przerwa obiadowa
- Smacznego 🙂
Od zaufania do świetnych wyników zespołu
- Neurobiologiczne podstawy bezpieczeństwa psychologicznego (case study).
- Dowiesz się jak zaufanie wpływa na konstruktywny konflikt oraz kreatywność.
- Kreowanie i wspieranie zaangażowania a tworzenie kultury odpowiedzialności – nauczysz się budować naturalne pomosty między zaangażowaniem a odpowiedzialnością.
- Jak odpowiedzialność członków zespołu przełożyć na świetne wyniki.
- Ćwiczenie (sprawdź co możesz ulepszyć w swoim zespole).
Przerwa
- Smacznej kawy, herbaty oraz ciastka 🙂
Zarządzanie zmianą – zwinność lidera i zespołu w erze AI
- Poznaj sposoby wprowadzania zmian w pracy zespołowej – wybierz i zaimplementuj we własnym środowisku pracy. Model Kottera, oraz ADKAR (ćwiczenie).
- Aplikacje i systemy wspierające prace zwinnych zespołów – poznaj rozwiązania, które ułatwiają komunikację zespołową oraz efektywne zarządzanie projektami.
- Odkryj jak najbardziej skuteczni liderzy konwertują informację na wiedzę i wykorzystują ją do ulepszania współpracy zespołowej (case study). Poznaj sposoby wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) do zamiany informacji na wiedzę.
- Ćwiczenie.
Podsumowanie dwóch dni warsztatów, wręczenie certyfikatów
- Refleksje i wnioski.
- Feedback.
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia i warsztatów “Skuteczny lider i jego zespół”.
- Zdjęcia na media społecznościowe dla chętnych.
Formy warsztatów
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia w grupach
Analizy i burza mózgów
Studium przypadków
Wymiana doświadczeń
Feedback
Prezentacje
Symulacje
Prowadzący
Dr Robert Antoszczak
Założyciel Hill Academy, od ponad 25 lat przedsiębiorca, coach, badacz mediów cyfrowych. W branży projektowej (produkty i usługi cyfrowe, IT) pracuje ponad dwie dekady.
W Hill Academy jestem współautorem oraz prowadzącym warsztaty, m.in. Design Thinking Innovations,…
Beata Romańska
Partner w Hill Academy, Lider zespołów, Coach i Mentor z akredytacją EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
W Hill Academy współtworzę oraz prowadzę warsztaty, m.in. Skuteczny lider i jego zespół – przywództwo w erze AI, Sztuka…
Daria Rzadkiewicz
Jestem coachem i mentorem z akredytacją EIA EMCC oraz doświadczonym menadżerem projektów rozwojowych, eventowych i PR-owych. Pomagam klientom w budowaniu zdrowych relacji w zespołach, efektywnej komunikacji oraz osiąganiu lepszych wyników, kierując się takimi wartościami jak zaufanie,…
Karol Padewski, MBA
Jestem coachem i mentorem EMCC oraz trenerem biznesu, a także aktywnym sprzedawcą w branży IT z ponad dwudziestopięcioletnim doświadczeniem. Pracuję w japońskiej firmie NTT DATA.
W Hill Academy zajmuje się między innymi tworzeniem i prowadzaniem warsztatów…
Dla kogo jest ten warsztat?
Termin warsztatów wybierz w formularzu po kliknięciu “Zapisz się” (Istnieje możliwość przeprowadzenia warsztatów w formie zamkniętej dla jednej firmy, instytucji – zapytaj).
Prześlij zapytanie
Warsztaty i szkolenia prowadzimy zarówno w formie otwartej jak i zamkniętej dla firm i instytucji. Jeśli chciałbyś / chciałbyś zapytać o ofertę, terminy, współpracę, prelekcje podczas konferencji itp. – ZAPRASZAMY DO KONTAKTU