PRISM Brain Mapping – pomaga identyfikować preferowane zachowania ludzi, odnoszące się bezpośrednio do ich wyników pracy i relacji interpersonalnych.
Dostosowując zakres obowiązków czy wyzwań do preferowanych zachowań (talentów) można uzyskać ponadprzeciętne wyniki w sferze zawodowej, a także osobistej. To użyteczne podejście, gdy zamierzasz na przykład stworzyć różnorodny zespół, którego członkowie wykonują zadania odpowiadające ich potencjałowi.
Jesteśmy certyfikowanymi praktykami PRISM Brain Mapping – narzędzia opracowanego przez amerykańskich i brytyjskich neurologów.
Badanie oraz sesja z interpretacją raportu może odbywać się również on-line.
PRISM oferuje wielowymiarowe spojrzenie na style przywództwa i wzorce zachowań. Korzystając z mapy PRISM, liderzy zyskują jasne wskazówki, jak preferują działać zarówno w codziennych sytuacjach zawodowych, jak i pod presją czasu, gdy stawka jest wysoka. Ta samoświadomość pozwala liderom lepiej zrozumieć, jak są postrzegani przez współpracowników, przełożonych (jeśli takich mają) oraz innych kluczowych interesariuszy.
PRISM to również niezastąpione wsparcie dla przyszłych liderów, czyli osób aspirujących do objęcia samodzielnych ról zarządczych. Analizując swoją „Mapę”, mogą lepiej przygotować się do nowych wyzwań, rozwijać pożądane przez organizację kompetencje liderskie i skutecznie realizować się na nowym stanowisku. „Mapa” PRISM to doskonałe narzędzie zarówno dla osób, które pierwszy raz obejmują stanowiska kierownicze, jak i dla tych, którzy planują rozwój na wyższych szczeblach zarządzania.
PRISM daje liderom możliwość głębszego poznania członków zespołu, umożliwiając analizę ich „Map”. To narzędzie sprzyja odkrywaniu preferencji i talentów pracowników, co pozwala na lepsze dopasowanie zadań do ich naturalnych predyspozycji. Dzięki znajomości „Map” zespołu, lider może skuteczniej dostosowywać swój styl działania do potrzeb współpracowników, lepiej ich motywować i inspirować do wspólnej pracy. Takie podejście pomaga zapobiegać wypaleniu zawodowemu, absencji oraz nadmiernej rotacji współpracowników.
Znajomość mocnych stron i naturalnych kompetencji zespołu pozwala liderowi optymalnie przydzielać role w projektach, zwiększając tym samym szanse na ich sukces. Realizacja wizji lidera, a także skuteczne przeprowadzenie projektów, są możliwe tylko dzięki zaangażowanemu zespołowi. PRISM wspiera liderów w holistycznym podejściu do każdego członka zespołu, motywując ich do pełnego wykorzystania swojego potencjału i budowania pozytywnych relacji.
PRISM dostarcza trzy różne profile oraz szczegółowe mapy zachowań danej osoby: pokazuje, jak naturalnie się zachowuje, w jakim stopniu dostosowuje swoje zachowanie do wymagań sytuacji, by osiągnąć kluczowe cele, a także wskazuje jej ogólny wzorzec zachowań, prezentowanych najczęściej.
Dodatkowo, narzędzie PRISM Brain Mapping mierzy poziom inteligencji emocjonalnej oraz odporności psychicznej, a także generuje raport zgodny z modelem „Wielkiej Piątki” (The Big Five), który jest jednym z najczęściej stosowanych i szeroko uznawanych modeli osobowości.