Opis
Twoje korzyści:
-
Uzyskasz neutralną perspektywę – coach jest niezależny i bezstronny, co pomaga liderom zobaczyć sytuacje z innej perspektywy i podejmować lepsze decyzje.
-
Obecność i pytania coacha pomogą Ci jak w lustrze zobaczyć swoje myśli, konkretne rozwiązania i strategie ich wdrożenia, potencjał, którym dysponujesz, obszary do zmiany.
-
Będziesz mógł / mogła skorzystać ze sprawdzonych narzędzi coachingowych, które wspierać będą Twój dalszy rozwój.
-
Usłyszysz pytania nie tylko o Twoje konkretne cele, ale także o motywacje, sens podjętych działań czy inwestowania swojej energii w określonym kierunku.
-
Twoim partnerem w rozmowie może być coach z blisko 30 letnim doświadczeniem biznesowym (CEO), który podobnie jak Ty jest odpowiedzialny za realizację celów, przewodniczenie oraz inspirowanie zespołów.
-
To istotny krok do wzmacniania swojego przywództwa.
Coaching indywidualny (Leadership & business).
Indywidualne sesje coachingowe dla kadry zarządzającej i kierowniczej.
Efektywność coachingu
Dane z badań International Coach Federation (n= 2165 osób, 64 kraje)
Kompetencje komunikacyjne
Wzrost wydajności pracy
Zdrowie, samopoczucie
Klientów skorzystałoby z coachingu ponownie ze względu na wysoką efektywność
Pewność siebie
Wybrane obszary pracy
Prezentujemy je wyłącznie jako przykład, ponieważ rolą coacha i coachingu nie jest doradztwo, a podążanie za klientem.
Rozwiązania znajdują się w Tobie oraz Twoim otoczeniu.
-
Wzrost satysfakcji zawodowej i osobistej
Życie zawodowe i osobiste przenikają się, nie ma dwóch “żyć” – to jest ciągle jedno życie i w dodatku Twoje! Spójrz w głąb siebie, rozejrzyj się dookoła zdecyduj, co warto?
-
Radzenie sobie z presją i stresem
Jeśli Twoją efektywność i dobrostan zaburzają sytuacje stresowe, będziesz mógł / mogła przyjrzeć się temu na wiele sposobów, wybierając działanie, które będzie dla Ciebie najlepsze.
-
Budowanie zaufania i autorytetu w zespole
Coaching może Ci pomóc w rozwinięciu autentyczności i budowie relacji opartych na zaufaniu. Dzięki wykorzystaniu konkretnych technik możesz odkryć, co jest warte wzmocnienia lub rezygnacji.
-
Zarządzanie różnorodnością
Przewaga pracy zespołowej często wynika z ludzkich talentów, ale również ich różnorodności. Korzystanie z jej mocy jest możliwe, gdy lider tworzy bezpieczną przestrzeń do rozwoju (również prawa do popełniania błędów).
-
Poprawa komunikacji
Aby organizacja mogła trwać i się rozwijać niezbędna jest komunikacja. Stanowi ona element kultury, który może zostać wzmocniony dzięki Twoim kompetencjom i talentowi. Sam / sama wiesz lub odkryjesz, czego w tym zakresie potrzebujesz najbardziej, od czego zaczniesz, po czym poznasz, że osiągnęłaś / osiągnąłeś swój cel. Jaki ma być tego rezultat?
-
Zarządzanie zmianą w zespole i przezwyciężanie oporu
Być może podczas sesji odkryjesz nie tylko, jak najefektywniej wprowadzić zmiany w swoim zespole, ale przy tej okazji spojrzeć na swoją rolę i postawę. Być może odkryjesz, że Twój zespół potrzebuje inspiratora.
Efektywność coachingu na podstawie badań przeprowadzonych w USA
CEO z listy Fortune 500 korzystało z usług coachingu dla kadry kierowniczej.
Managerów uważa, że coaching jest wart inwestycji.
Managerów deklaruje poprawę wyników pracy po coachingu.
Osób, które biorą udział w sesjach coachingowych deklaruje wzrost pewności siebie.
Organizacji planuje zwiększyć budżet na coaching dla kadry kierowniczej w ciągu najbliższych pięciu lat.
Respondentów zauważyło poprawę umiejętności osobistych dzięki coachingowi dla kadry kierowniczej.
Źródło: https://gitnux.org/business-coaching-industry-statistics (dane dot. globalnego coachingu biznesowego; oparte na badaniach i artykułach zamieszczonych na stronach branżowych, m.in. www.gallup.com, coachfederation.org.uk)