Name: Co-Creativity z AI - kreatywność indywidualna i zespołowa w biznesie
SKU: 5384
Availability: InStock

Opis

Twoje korzyści

Poznasz narzędzia AI wspierające kreatywność i tworzenie innowacji . Zobaczysz jak korzystać z aplikacji wspomagających brainstorming, generowanie idei, tworzenie ulepszeń produktowych i usług.
Wzmocnisz swój kreatywny potencjał. Poznasz DNA kreatywności i mechanizmy neurobiologiczne odpowiedzialne za generowanie pomysłów, elastyczność myślenia oraz przełamywanie schematów.
Zbudujesz innowacyjny Mindset. Nauczysz się patrzeć na świat przez pryzmat możliwości, a nie ograniczeń, rozwijając postawę lidera gotowego do działania w erze AI.
Odkryjesz swój styl twórczego działania. Zidentyfikujesz osobiste preferencje i strategie myślenia, co pozwoli Ci świadomie budować środowisko pracy wspierające innowacyjność.
Nauczysz się, jak inspirować siebie i innych. Poznasz techniki pobudzania kreatywności (metody coachingowe, wizualizacje, metafory, pytania transformujące), które pomagają przełamywać blokady twórcze.
Nauczysz się współtworzyć z AI jako partnerem w procesie projektowania produktów, treści, usług lub rozwiązywania problemów.
Poznasz techniki i pytania, które pomagają aktywować zaangażowanie, odpowiedzialność i kreatywność nawet u cichych lub analitycznych członków zespołu.
Rozwiniesz umiejętność prowadzenia spotkań kreatywnych. Odkryjesz jak moderować procesy grupowe, burze mózgów, a także wspierać indywidualną pracę twórczą członków zespołu.
Zrozumiesz rolę lidera w budowaniu kultury innowacyjności. Zobaczysz, jak liderzy z Doliny Krzemowej traktują kreatywność jako fundament rozwoju produktów, usług i organizacji.

Co-Creativity z AI – kreatywność indywidualna i zespołowa w biznesie

Terminy

06.02-13.03.2026

On-line

Zapraszamy na trzydniowy warsztat on-line (terminy najbliższych spotkań):

Dzień pierwszy: 16.10.2025
Dzień drugi: 12.11.2025
Dzień trzeci: 12.12.2025

Istnieje możliwość organizacji warsztatów zamkniętych (dla Twojej firmy, organizacji) w ustalonym terminie.

Masz pytanie?

Program warsztatu

Dzień 1

Dzień 2

Dzień 3

Dzień 1 09:30 – 10:00

Na start – NETWORKING

To zdecydowanie czas, żeby opowiedzieć o swoim biznesie i potrzebach,rozważ co możesz zaoferować, spotkasz ludzi z różnych biznesów, którzy podobnie jak TY są ukierunkowani na ROZWÓJ!
Prezentacja struktury warsztatów i sprawy organizacyjne.

Dzień 1 10:00 – 11:50

Od ludzkich neuronów do świata sztucznej inteligencji (AI)

Ta część warsztatu to wprowadzenie do świata kreatywności. Porównać ją można do korzeni drzewa – im silniejsze i bardziej rozbudowane, tym większa szansa na zdrowe owoce.

Czym jest kreatywność oraz w jaki sposób powstaje? – poznasz odpowiedź na jedno z kluczowych pytań dotyczących kreatywności.
Poznasz struktury kreatywnego myślenia, oparte na współczesnych badaniach neuropsychologicznych (badacze Harvard University).
Odkryjesz wzorce i strategie wykorzystywane przez znanych twórców, wynalazców i innowatorów (m.in. unikanie błędów myślowych).
Co warto robić, aby zwiększyć kreatywność? – fizyczne, psychologiczne i neurobiologiczne podstawy kreatywności (dobrostan). Dowiesz się, czym jest stan FLOW oraz nauczysz się tworzyć warunki sprzyjające kreatywności (indywidualnej i zespołowej). Rozprawimy się również z mitami dot. kreatywności (np. „kreatywność to tylko talent”; „najlepsze pomysły przychodzą pod wpływem presji” itp.) .
Poznasz swoje indywidualne rytmy dobowo-biologiczne (chronotyp) i dowiesz się, w jakich porach Twój mózg jest najbardziej skłonny do generowania nowych idei.
Dowiesz się, jak osiągnąć najlepsze efekty twórcze i analityczne dzięki zorganizowanej i świadomej współpracy człowieka ze sztuczną inteligencją.
Ćwiczenie (chronotyp vs. FLOW – kiedy jestem najbardziej twórcza / twórczy?)

Dzień 1 11:50 – 12:00

Przerwa

Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂

Dzień 1 12:00 – 13:15

Jak formułować cele i prowadzić efektywną burzę mózgów (brainstorming)?

Definiowanie i zrozumienie problemu jako wstęp do formułowania celu (ćwiczenie – „matryca zrozumienia”).
Zasady formułowania celów. Poznasz model SMART w praktyce. Większość projektów nie ma szans na sukces, ponieważ już na etapie formułowania celu popełniane są podstawowe błędy. Dowiesz się między innymi, jak im zapobiegać.
Burza mózgów (brainstorming) – jak prowadzić ją skutecznie i unikać typowych błędów?
Mimo popularności tej techniki, ponad 90% zespołów prowadzi burze mózgów nieskutecznie. Według badań i wywiadów Hill Academy najczęstsze błędy to:
– brak jasnego celu,
– dominacja jednej osoby,
– ocenianie pomysłów w trakcie ich tworzenia,
– brak struktury.
Ćwiczenie grupowe („burza mózgów z celem” – uczestnicy przechodzą cały proces: od diagnozy problemu, przez cel SMART, do moderowanej sesji).

Dzień 1 13:15 – 13:45

Przerwa obiadowa

Smacznego🙂

Dzień 1 13:45 – 15:30

Technika SCAMPER – przełam rutynę, spójrz inaczej na to, co istnieje.

SCAMPER, to legendarna technika wspierania kreatywności, która pozwala uporządkować myślenie, wyeliminować chaos i systematycznie odkrywać nowe możliwości.

SCAMPER jest chętnie wykorzystywany przez Start-up’y, a także firmy o ugruntowanej pozycji. Jak pokazują liczne przykłady (które omówimy podczas warsztatu), niewielka zmiana w jednym z elementów produktu lub usługi może prowadzić do stworzenia nowej wartości dla klientów i rynku.

SCAMPER pozwala tworzyć innowacje bez konieczności radykalnych zmian („wywracania stolika”) – nawet przy ograniczonych zasobach czasu i budżetu.

Poznasz strukturę techniki SCAMPER oraz podczas warsztatu zastosujesz ją w praktyce, zwiększając innowacyjność wybranego produktu lub usługi.
Przećwiczysz generowanie i selekcję rozwiązań na realnych przykładach biznesowych i społecznych.
Zrozumiesz, jak wykorzystywać tę technikę do tworzenia nowych wersji, ulepszeń i alternatywnych zastosowań istniejących rozwiązań.
Odkryjesz, jak połączyć kreatywność ludzką z potencjałem sztucznej inteligencji (AI), by poszerzyć perspektywę zespołu i przyspieszyć generowanie pomysłów.
Ćwiczenie w grupach: wykorzystaj SMART i AI, aby przekształcić wybraną metodę, produkt lub usługę w bardziej innowacyjne rozwiązanie.

Dzień 1 15:30 – 16:00

Podsumowanie pierwszego dnia warsztatu

Część podsumowująca pierwszy dzień warsztatu.
Wnioski i refleksje.
Sesja Q&A.

Dzień 2 09:30 – 11:00

Sześć kapeluszy myślowych + AI – kreatywność w erze automatyzacji.

Technika sześciu kapeluszy myślowych de Bono wzbogacona o narzędzia AI i automatyzację (ChatGPT, Perplexity API, Zapier, Arkusze Google
Technika ta pozwala spojrzeć na wyzwanie z różnych perspektyw: emocji, faktów, ryzyk, korzyści, kreatywności oraz moderatora procesu. Dzięki temu zespół uzyskuje pełniejszy obraz sytuacji i może podejmować lepsze decyzje. W praktyce jednak często:
– brakuje osób do pełnej symulacji sześciu ról,
– niektóre style myślenia są niedoreprezentowane (np. kreatywność, emocje),
– burze mózgów są ograniczone czasowo.
W ćwiczeniu warsztatowym pokazujemy, jak z pomocą narzędzi AI symulować każdy z „kapeluszy myślowych”, żeby uzyskać szybki, zróżnicowany feedback na temat pomysłu, produktu lub usługi. Dowiesz się również, jak zautomatyzować proces kreatywny dzięki sprawdzonym narzędziom AI.

Dzień 2 11:00 – 11:15

Przerwa

Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂

Dzień 2 11:15 – 13:00

Tworzenie metafor z pomocą AI – obrazy, język i narracje, które uruchamiają kreatywność zespołu.

„Wyobraźnia jest ważniejsza niż wiedza…” – Albert Einstein

Tworzenie metafor na poziomie języka i obrazu pomaga w kreowaniu pomysłów, przezwycięża blokady twórcze, inspiruje członków zespołu. To naukowo potwierdzony mechanizm poznawczy, który aktywizuje zarówno sieci semantyczne i emocjonalne w mózgu. Dzięki temu zwiększa naszą zdolność do generowania oryginalnych rozwiązań.

W trakcie tego modułu warsztatowego dowiesz się, jak łączyć wyobraźnię z wiedzą w procesie kreatywnym.

Tworzenie metafor poznawczych – doświadczysz, jak przekładać abstrakcyjne lub złożone problemy na obrazy i porównania, które otwierają nowe ścieżki myślenia.
Dowiesz się, jak można wykorzystać metafory podczas definiowania wyzwań i generowania rozwiązań.
Nauczysz się, w jaki sposób tworzyć metafory z wykorzystaniem tradycyjnych metod (rysunek odręczny, opowieść, pytania) oraz modeli AI.
Odkryjesz moc Storytellingu i dialogu metaforycznego – nauczysz się, jak budować krótkie opowieści w oparciu o wybraną metaforę. Dowiesz się, jak w krótkim czasie stworzyć opowieść, która dzięki AI staje się podcastem, który może inspirować Ciebie i Twój zespół.
Ćwiczenie w grupach (praktyczne rozwiązanie problemu biznesowego za pomocą metafor – generowanych również przez AI).

Dzień 2 13:00 – 13:40

Przerwa obiadowa

Smacznego 🙂

Dzień 2 13:40 – 15:10

Empatyczne projektowanie: narzędzia i techniki zrozumienia klienta.

Dzięki temu modułowi warsztatowemu poznasz w praktyce takie narzędzia jak:

Mapa empatii – dowiesz się, jak patrzeć na świat oczami klienta, nie tylko jako użytkownika, ale jako człowieka z emocjami, motywacjami i barierami. Dzięki mapie empatii będziesz potrafić sformułować trafne wyzwania projektowe.
Customer Journey Map – odkryjesz, jak tworzyć mapę doświadczeń, emocji, działań i punktów styku klienta z Twoją marką lub produktem – z uwzględnieniem jego kontekstu, potrzeb i emocji.
Pytania sokratejskie (mocne pytania coachingowe) – zdobędziesz umiejętność prowadzenia pogłębionych rozmów z klientami i posługiwania się inspirującym językiem.
Projektowanie „persony” – nauczy się, jak tworzyć persony i ożywiać je dzięki narzędziom sztucznej inteligencji (AI).
Ćwiczenie grupowe: „stwórz mapę empatii oraz zdefiniuj wyzwania projektowe”.

Dzień 2 15:10 – 15:30

Podsumowanie drugiego dnia warsztatu

Część podsumowująca drugi dzień warsztatu.
Wnioski i refleksje
Sesja Q&A

Dzień 3 09:30 – 11:00

Krytyczne myślenie (critical thinking) – podejmowanie trafnych decyzji w świecie pełnym (dez)informacji.

Poznasz narzędzia i sposoby logicznej analizy informacji, rozpoznawania błędów poznawczych, manipulacji oraz zadawania trafnych pytań.
Odkryjesz na czym polegają zniekształcenia poznawcze i błędy logiczne (m.in. efekt potwierdzenia, efekt Dunninga-Krugera, myślenie grupowe, iluzja prawdy oraz inne).
Wzmocnisz odporność decyzyjną w środowisku nasyconym informacjami i presją czasową.
Zobaczysz przykłady manipulacji medialnych i marketingowych.
Rozwiążemy mini-quiz pt. „rozpoznaj błąd poznawczy”.
Poznasz najczęstsze narzędzia dezinformacji:
– Fake news – fałszywe informacje stylizowane na wiadomości prasowe.
– Deepfake – zmanipulowane wideo/audio generowane przez AI.
– Clickbait – tytuły skłaniające do kliknięcia, często wprowadzające w błąd.
Nauczysz się rozpoznawać techniki manipulacyjne, takie jak:
– Wzmacnianie emocji (strach, złość, oburzenie).
– Efekt potwierdzenia – dobieranie informacji pasujących do przekonań.
– Fragmentacja kontekstu – prawdziwe dane wyrwane z całości.
Poznasz sposoby ograniczania ekspozycji na fałszywe treści w codziennym korzystaniu z ekosystemu cyfrowego.
Poznasz również dobre praktyki i narzędzia pomagające w budowaniu odporności dezinformacyjnej.
Ćwiczenie „Zidentyfikuj fałszywą informację oraz podaj mechanizm jej oddziaływania – wskaż, jaki błąd poznawczy lub technikę manipulacji zastosowano”.

Dzień 3 11:00 – 11:15

Przerwa

Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂

Dzień 3 11:15 – 13:00

Od pomysłu do decyzji – metody wyboru i ewaluacji z użyciem AI.

Dzięki wiedzy zawartej w tym module poznasz w praktyce techniki, które pozwalają zespołom w sposób uporządkowany i świadomy wybierać najlepsze pomysły do realizacji. Dowiesz się, jak podejmować trafne decyzje projektowe, unikać pułapek poznawczych i priorytetyzować działania w oparciu o fakty, konkretne dane, cele i zasoby.

Lean Canvas – poznasz praktyczne zastosowanie narzędzia służące do szybkiego opisu i oceny modeli biznesowych. Oparte na filozofii „Lean Startup”.
Matryca wpływu i wysiłku (Impact–Effort Matrix) – nauczysz się oceniać pomysły pod kątem ich potencjalnej wartości oraz kosztu lub złożoności wdrożenia. Narzędzie to pozwoli Ci szybko zidentyfikować działania o największym zwrocie przy najmniejszym nakładzie.
Priorytetyzacja – nauczysz się dzielić pomysły według ich strategicznego znaczenia i poziomu pilności. Metoda ta pozwoli Ci jasno zdefiniować, które działania należy realizować w pierwszej kolejności.
Five Red Dots (FRD) – praktyczna technika wyboru projektów / pomysłów opracowana przez trenerów Hill Academy.
Ewaluacja ilościowa i jakościowa z AI – dowiesz się, w jaki sposób możesz sprawdzić użyteczność swojego pomysłu lub gtowego produktu / usługi.

Dzień 3 13:00 – 13:40

Przerwa obiadowa

Smacznego 🙂

Dzień 3 13:40 – 15:00

Prototypowanie – jak stworzyć skuteczny prototyp?

Poznasz rodzaje prototypów oraz ich wpływ na kreatywność i ścieżkę projektową – dowiesz się, kiedy warto stosować prototyp o niskim stopniu wierności (low-fidelity), średnim (medium-fidelity), a kiedy powinno się stworzyć prototyp o dużym stopniu wierności (high-fidelity) – case study.
Od produktu o minimalnej funkcjonalności (MVP) do pilota – poznasz modele stosowane przez liderów i wybierzesz najlepsze rozwiązania dla twojej ścieżki projektowej – case studies.
Przegląd aplikacji i narzędzi do prototypowania – poznaj sprawdzone rozwiązania do tworzenia prototypów produktów cyfrowych oraz fizycznych. Odkryjesz ich zalety i wady,
Dowiesz się, czym są wzorce projektowe i benchmarki oraz w jaki sposób możesz z nich korzystać.
Ćwiczenie w grupach („stwórz prototyp swojego produktu / usługi).

Dzień 3 15:00 – 15:15

Przerwa

Smacznej kawy lub herbaty i ciastka 🙂

Dzień 3 15:15 – 15:45

Podsumowanie trzech dni warsztatów.

Wnioski i refleksje.
Sesja Q&A.
Przesłanie certyfikatów ukończenia szkolenia „Co-Creativity z AI – kreatywność indywidualna i zespołowa w biznesie”.
Certyfikat w postaci URL na portal LinkedIn.

Prowadzący

Dr Robert Antoszczak

Trener biznesu i konsultant Przedsiębiorca Badacz UX / AI Coach zespołowy i indywidualny

Założyciel Hill Academy, od ponad 25 lat przedsiębiorca, trener biznesu, wykładowca akademicki, badacz mediów cyfrowych i sztucznej inteligencji (AI). W branży projektowej (produkty i usługi cyfrowe, IT) pracuje ponad dwie dekady.

W Hill Academy jestem współautorem…

Więcej >

Beata Romańska

Coach i Mentor EMCC Lider zespołów Trener biznesu i konsultant

Partner w Hill Academy, Lider zespołów, Coach i Mentor z akredytacją EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

W Hill Academy współtworzę oraz prowadzę warsztaty, m.in. Skuteczny lider i jego zespół – przywództwo w erze AI, Sztuka…

Więcej >

Forma warsztatów

Ćwiczenia w grupach

Analizy i burza mózgów

Studium przypadków

Wymiana doświadczeń

Feedback

Prezentacje

Symulacje

Ćwiczenia indywidualne

Dla kogo jest ten warsztat?

Co-Creativity z AI – kreatywność indywidualna i zespołowa w biznesie

Projektanci produktów i usług – zajmujący się tworzeniem i udoskonalaniem produktów i usług cyfrowych oraz fizycznych dla różnych branż.
Managerowie i liderzy zespołów – osoby zarządzające projektami wewnętrznymi firmy, instytucji lub projektami na zlecenia klientów zewnętrznych (biznes).
Projektanci i Badacze UX/UI – interfejsów cyfrowych (aplikacje mobilne, WWW, e-commerce).
Specjaliści ds. Innowacji / Procesów – odpowiedzialni za wdrażanie nowych rozwiązań i usprawnianie procesów w organizacji.
Osoby szukające sposobu na biznes i karierę zawodową.
Konsultanci i Doradcy Biznesowi – profesjonaliści pomagający firmom w rozwoju strategii innowacji i wprowadzaniu zmian.
Przedsiębiorcy i właściciele firm – chcący poszerzyć swoją wiedzę i kreatywność.

Cena: 750,00 zł + VAT (razem: 922,50 zł)

On-line

Zapisz się

Warsztat on-linie (platforma Zoom) w formule zapewniającej maksymalną interakcję i inspirację.
Warsztat on-line: 3 spotkania w podanych wyżej terminach.
Dla grupy powyżej trzech osób z jednej firmy – 15% upustu.
Prezentacje, ćwiczenia i wspólne projekty, studia przypadków, wymiana doświadczeń.
Certyfikat ukończenia szkolenia „Co-Creativity z AI – kreatywność indywidualna i zespołowa w biznesie”.
Materiały warsztatowe w postaci wideo, pdf.
Niezwykła atmosfera i inspirujący trenerzy!

Prześlij zapytanie

Warsztaty i szkolenia prowadzimy zarówno w formie otwartej jak i zamkniętej dla firm i instytucji. Jeśli chciałbyś / chciałbyś zapytać o ofertę, terminy, współpracę, prelekcje podczas konferencji itp.

Kontakt